log blueprints 80x50

 

Gut geplant ist halb gemacht – aber wie planst du sinnvoll?

„Gut vorbedacht ist schon halb gemacht“ – das klingt einleuchtend. Aber wie sollst du planen, wenn ständig etwas dazwischenkommt? Der Kunde meldet sich, der Chef braucht sofort etwas, Kollegen haben Rückfragen oder das nächste kurzfristige Teammeeting steht im Kalender.

Da liegt der Gedanke nahe: Dann plane ich meinen Tag oder meine Woche lieber gar nicht. Sonst ärgere ich mich nur darüber, dass ich mich ohnehin nicht an meinen Plan halten kann.

Doch genau hier liegt ein Missverständnis: Ein guter Plan ist kein starres Korsett. Er ist eine Orientierung. Er hilft dir, den Überblick zu behalten, Prioritäten zu setzen und bewusster mit deiner Arbeitszeit umzugehen – auch dann, wenn nicht alles nach Plan läuft.

In diesem Beitrag findest du sieben Anregungen, die dir helfen können, deinen Tag oder deine Woche besser zu planen. Wichtig dabei: Du musst die Ideen an deine Arbeit, deinen Rhythmus und deine Rahmenbedingungen anpassen. Probiere aus, beobachte, was funktioniert, und gib dir etwas Zeit, um deine eigene Planungsroutine zu entwickeln.

Inhalt: 

1. Gute Planung ist einfach

Mach deinen Wochenplan nicht komplizierter als nötig. Ein guter Plan muss schnell erstellt sein und dir auf einen Blick zeigen, welche Aufgaben, Termine und Schwerpunkte anstehen.

Ob du dafür Outlook, Google Kalender, einen Papierkalender, ein Notizbuch oder ein Planungstool nutzt, ist zweitrangig. Entscheidend ist, dass du dein System gerne nutzt und schnell verstehst.

Ein guter Plan beantwortet vor allem drei Fragen:

Was steht an?
Was ist wirklich wichtig?
Wann nehme ich mir Zeit dafür?

Wenn du mehr Zeit mit dem Pflegen deines Planungssystems verbringst als mit der eigentlichen Arbeit, ist dein System wahrscheinlich zu kompliziert.

2. Plane nur 50 bis 60 Prozent deiner Zeit fest ein

Wenn du mit anderen Menschen zusammenarbeitest, wird immer etwas Unvorhergesehenes passieren. Rückfragen, dringende Aufgaben, Abstimmungen, technische Probleme oder spontane Termine gehören zum Arbeitsalltag.

Deshalb ist es meist wenig sinnvoll, 100 Prozent deiner Arbeitszeit zu verplanen. Das sieht auf dem Papier zwar produktiv aus, führt in der Praxis aber schnell zu Stress und Frust.

Plane lieber nur etwa 50 bis 60 Prozent deiner Zeit fest ein. Den Rest lässt du bewusst als Puffer für Unerwartetes, Pausen, Nacharbeit und kleine organisatorische Aufgaben.

So wird dein Plan realistischer. Und ein realistischer Plan ist deutlich wertvoller als ein perfekter Plan, der schon nach zwei Stunden nicht mehr funktioniert.

3. Führe Aufgaben konsequent zu Ende

Wenn du dir 60 Minuten für eine wichtige Aufgabe blockst, dann nutze diese Zeit möglichst konzentriert. Wenn du zum Beispiel eine Präsentation vorbereiten möchtest, dann arbeite in dieser Zeit genau daran – und nicht gleichzeitig an E-Mails, Chats oder spontanen Rückfragen.

Natürlich ist es angenehm, sich kurz ablenken zu lassen. Eine Kollegin ruft an, eine Nachricht erscheint, jemand braucht „nur ganz kurz“ etwas. Doch jede Unterbrechung kostet dich Konzentration. Danach brauchst du Zeit, um wieder in die Aufgabe hineinzufinden.

Du kannst freundlich und klar reagieren:

„Ich bin gerade an einer Aufgabe, die ich abschließen möchte. Ich melde mich in 45 Minuten bei dir.“

Das fällt am Anfang vielleicht schwer. Aber konsequentes Arbeiten hat große Vorteile: Du arbeitest effizienter, kommst schneller zu Ergebnissen und erlebst häufiger das gute Gefühl, wirklich etwas abgeschlossen zu haben.

Diese kleinen Erfolgserlebnisse geben neue Energie.

4. Schneide große Aufgaben in kleine Scheiben

Große Aufgaben oder Projekte wirken oft überwältigend. Schon der Gedanke daran kann demotivieren. Genau dann entsteht häufig „Schieberitis“: Du verschiebst die Aufgabe immer wieder, weil sie zu groß, zu unklar oder zu unangenehm erscheint.

Die Lösung: Schneide große Aufgaben in kleinere, sinnvolle Einheiten.

Aus „Vortrag vorbereiten“ werden zum Beispiel:

Thema klären
Material sammeln
Gliederung erstellen
Folien entwerfen
Beispiele ergänzen
Folien überarbeiten
Vortrag üben
letzte Anpassungen machen

So wird aus einem großen Berg eine Reihe kleiner, machbarer Schritte. Jeder abgeschlossene Schritt bringt dich weiter und sorgt für ein kleines Erfolgserlebnis.

Ein weiterer Vorteil: Zwischen den einzelnen Teilaufgaben entstehen kreative Pausen. Dein Unterbewusstsein arbeitet oft weiter am Thema, auch wenn du gerade etwas anderes tust. Dadurch entstehen später häufig bessere Ideen und klarere Lösungen.

Passend dazu wird Sir William Adolphus Ward zugeschrieben:

„Der Pessimist klagt über den Wind, der Optimist hofft, dass der Wind sich dreht, und der Realist hisst die Segel.“

Übertragen auf deine Planung heißt das: Warte nicht auf perfekte Bedingungen. Mach den nächsten sinnvollen Schritt.

5. Schaffe bewusst Abwechslung

Wenn es möglich ist, plane unterschiedliche Aufgabenarten nacheinander. Nach 60 Minuten konzentrierter Arbeit an einem Angebot kann es sinnvoll sein, anschließend Telefonate zu führen, kurze Abstimmungen zu erledigen oder organisatorische Aufgaben einzuplanen.

So wechselst du zwischen verschiedenen Denk- und Arbeitsmodi. Das schont nicht nur deine Konzentration, sondern kann auch kreative Pausen schaffen.

Beispiele:

Nach intensiver Bildschirmarbeit: ein Telefonat oder kurzer Gang.
Nach vielen Gesprächen: ruhige Einzelarbeit.
Nach kreativer Konzeptarbeit: eine strukturierte Routineaufgabe.
Nach administrativen Aufgaben: etwas Inhaltliches oder Strategisches.

Abwechslung bedeutet nicht, wahllos zwischen Aufgaben zu springen. Es geht darum, deine Energie klug einzuteilen.

6. Plane deine Woche am Freitag oder Montag

Plane nicht nur den aktuellen Tag, sondern möglichst auch die Woche. Dafür eignen sich besonders der Freitag zum Wochenabschluss oder der Montagmorgen zum Wochenstart.

Am Freitag kannst du die kommende Woche vorbereiten, offene Aufgaben sortieren und mit einem ruhigeren Kopf ins Wochenende gehen. Am Montag kannst du prüfen, was aktuell wirklich wichtig ist, und deine Woche bewusst ausrichten.

Eine einfache Wochenplanung könnte so aussehen:

Welche festen Termine stehen an?
Welche drei bis fünf Aufgaben sind diese Woche besonders wichtig?
Welche Aufgaben brauchen längere Konzentrationsphasen?
Wo brauche ich Puffer?
Was kann ich delegieren, verschieben oder streichen?
Was sollte bis Freitag wirklich erledigt sein?

Wenn du deine Woche bewusst planst, startest du meist entspannter. Außerdem entstehen beim Blick auf die Woche oft schon erste Ideen für die Umsetzung.

7. Gib dir Zeit, effizienter zu werden

Gute Planung entsteht nicht über Nacht. Du wirst dich verschätzen, Aufgaben zu eng planen, Puffer vergessen oder merken, dass bestimmte Zeiten für bestimmte Aufgaben nicht gut geeignet sind.

Das ist normal.

Wichtig ist, dass du daraus lernst. Frage dich am Ende der Woche:

Was hat gut funktioniert?
Wo war mein Plan unrealistisch?
Welche Aufgaben habe ich unterschätzt?
Wo wurde ich unnötig unterbrochen?
Was möchte ich nächste Woche anders machen?

So wird deine Planung Schritt für Schritt besser.

Gerade weil Zeit oft knapp ist, lohnt sich gute Planung. Sie hilft dir, den Überblick zu behalten, dein Gedächtnis zu entlasten und Aufgaben mit weniger Stress anzugehen. Dadurch arbeitest du nicht nur effizienter, sondern häufig auch kreativer und gelassener.

Plane bewusst. Bereite dich mutig vor. Gehe zuversichtlich an deine Aufgaben. Bleibe beharrlich an deinen Zielen. Und vergiss nicht, deine Erfolge wahrzunehmen – auch die kleinen.

Ergänzungen und Fragen von Leser:innen

Hast du eine Frage zum Beitrag oder etwas zu ergänzen bzw. zu korrigieren?

Hat dir der Beitrag bei deiner Frage zum Thema geholfen? Bitte gib uns Feedback. Jeder kleine Hinweis hilft uns und allen Lesern weiter. Vielen Dank!

 

Die Seite wird zum Absenden NICHT neu geladen (die Antwort wird im Hintergrund abgesendet).

 

Geschrieben von

Michael Behn
Michael Behn

Michael arbeitet als Trainer und Coach im Bereich Kommunikationstraining und Selbstmanagement. Er arbeitet bundesweit für kleine und mittelständische Unternehmen. Schwerpunkt sind Führungstrainings, Verkaufstrainings und das Thema Zeit- und Selbstmanagement. Er ist Gründer von blueprints, was seit dem Jahr 2000 eine Leidenschaft von ihm ist. -> Michael Behn auf Xing: https://www.xing.com/profile/Michael_Behn/web_profiles ||| Beraterprofil: https://www.behn-friends.de/fileadmin/user_upload/PDF/bf-Trainer-_und_Beraterprofil-Michael-Behn-19U.pdf

https://www.behn-friends.de/

GUTEN-MORGEN-GAZETTE

Lesefreude und spannendes Wissen seit über 20 Jahren

Möchtest du die Gazette jede Woche kostenlos erhalten? 

Wenn du den Newsletter abonnierst, speichern wir deine E-Mail-Adresse und nutzen sie lediglich für den Versand des Newsletters. Die Abmeldung ist jederzeit möglich, z.B. mit einem Link unten in jedem Newsletter. Hier findest du mehr zum Datenschutz auf blueprints.de.

Anregungen durch Sinngeschichten, Fabeln, Artikel ...

Wissen und Wortschatz mit Freude vergrößern

Lesespaß und Humor von Schriftstellern, Philosophen und anderen großen Denkern

* Was das Sternchen neben einigen Verlinkungen bedeutet:

Die Inhalte auf blueprints.de sind kostenlos im Internet verfügbar und das soll auch so bleiben. Unsere redaktionelle Arbeit finanzieren wir über Werbung- und Kurseinnahmen. Links, die mit einem * gekennzeichnet sind, können bei Kauf/Abschluss auf der jeweiligen Website hinter dem Link zu einer Provision an uns führen, weil wir für den Link ein sogenanntes Affiliate-Programm nutzen. Hierfür wären wir natürlich dankbar.