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Gespräche mit Mitarbeitern im Büro der Führungskraft finden häufig am Schreibtisch statt. Auf der einen Seite der "Chef", auf der anderen Seite der Mitarbeiter.

Versuchen Sie einmal als Führungskraft diese Barriere bei bestimmten Gesprächen bzw. Anlässen aufzulösen. Kommen Sie hervor und schaffen Sie die Möglichkeit, ohne Barriere mit Ihrem Mitarbeiter zu sprechen.

  •  Richten Sie eine kleine Besprechungsecke ein.
  • Setzen Sie sich beide auf eine Seite des Schreibtisches oder besser: setzen Sie sich "über Eck".
  • Gehen Sie in einen Besprechungsraum.
  • Nutzen Sie die Kaffeeecke oder Cafeteria.
  • etc.

Dies ist je nach Thema und Anlass nicht immer möglich und gewünscht. Sitzpositionen haben auch etwas mit Macht, Sicherheit und Schutz zu tun. Versuchen Sie einmal als Führungskraft zu reflektieren, was Sie mit Ihrer Sitzposition auslösen bzw. erreichen möchten.

Eine etwas offenere und nähere Sitzposition hat unter anderem folgende Vorteile:

  • Sie können nicht weiterarbeiten, während der Mitarbeiter mit Ihnen redet (Negativ-Beispiel: "Erzählen Sie. Ich schreibe nur schnell diese Mail zu Ende.")
  • Sie signalisieren mehr Interesse an Ihrem Mitarbeiter. Sie gehen auf ihn zu. Sie sind voll und ganz bei Ihrem Mitarbeiter.
  • Sie können einfacher Unterlagen gemeinsam betrachten etc.
  • Sie zeigen Nähe und Bereitschaft für ein offenes Gespräch.

Manchmal sind es die kleinen Gesten bzw. "Dinge", die den großen Unterschied ausmachen.
Probieren Sie es aus!

Geschrieben von

Michael Behn
Michael Behn

Michael arbeitet als Trainer und Coach im Bereich Kommunikationstraining und Selbstmanagement. Er arbeitet bundesweit für kleine und mittelständische Unternehmen. Schwerpunkt sind Führungstrainings, Verkaufstrainings und das Thema Zeit- und Selbstmanagement. Er ist Gründer von blueprints, was seit dem Jahr 2000 eine Leidenschaft von ihm ist.

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