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Es war wieder einmal einer dieser Tage. Nickels Schreibtisch wurde voller und voller und den Überblick hatte er schon lange verloren. Alle 10 Minuten wurde er unterbrochen und aus seiner Arbeit herausgerissen.

Da fiel Nickel ein, dass er seine Mittagspause völlig vergessen hatte und bemerkte wie sein Magen Geräusche machte. Er stellte sein Telefon um und ging zum verspäteten Essen.

In der Kantine angekommen und das Gericht auf dem Tablett, schaute er sich nach einem Sitzplatz um. Sein Blick fiel auf den leeren Tisch, an dem der Abteilungsleiter Export Herr Walder saß. Nickel setzte sich zu ihm.

"Guten Appetit Herr Walder. Wie geht es ihnen?" eröffnet Nickel. "Sehr gut!" war die kurze aber freundliche Antwort von Herrn Walder.

Nickel zerteilte seine Knödel und dachte über den vollen Schreibtisch nach. "Wie machen Sie das eigentlich?" fragte Nickel, während er die beladene Gabel Richtung Mund führte und selber von seiner spontanen Frage erschrocken war.

"Was?"

"Na ja, Ihre Arbeit organisieren. Ich habe das Gefühl mein Schreibtisch wir voller und voller. Ich gehe nach Hause und frage mich, was ich eigentlich geleistet habe" ergänzte Nickel.

Herr Walder dachte nach und kratzte in seinem Yogurtbecher. "Das ist eigentlich ganz einfach!" war die erneut sehr kurze Antwort, die Nickel langsam ärgerlich werden ließ. Aber erließ es sich nichts anmerken, aß weiter und schwieg.

Herr Walder stand auf und fragte: "Haben Sie heute Nachmittag um 15.00 Uhr eine halbe Stunde Zeit?" "Nein - eh ja! Warum?" antwortete der sichtlich verwirrte Nickel. "Gut! Dann besuchen Sie mich in meinem Büro und ich erkläre Ihnen wie ich meine Arbeit organisiere" sagte Herr Walder beim Einsortieren seines Tabletts in den Küchenwagen.

Nickel blickte Herrn Walder nach und konnte nicht glauben, dass er nun noch weniger Zeit für seine heutige Arbeit haben würde. Aber egal! Schaffen würde er seine Arbeit heute sowieso nicht.

Geschrieben von

Michael Behn
Michael Behn

Michael arbeitet als Trainer und Coach im Bereich Kommunikationstraining und Selbstmanagement. Er arbeitet bundesweit für kleine und mittelständische Unternehmen. Schwerpunkt sind Führungstrainings, Verkaufstrainings und das Thema Zeit- und Selbstmanagement. Er ist Gründer von blueprints, was seit dem Jahr 2000 eine Leidenschaft von ihm ist.

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