Fabel "Ein alter Elefant" von Johann Heinrich Pestalozzi
Er war nicht der Klügste seiner Art. Er bekam aber wegen des Ansehens, das er unter den Tieren seines kleinen Bezirks hatte, einen so guten Namen, dass ihn die Tiere des großen Landes baten: "Werde unser König!"
Er wollte anfangs nicht und sagte: "Ich will bei meinen Tieren leben und sterben." Aber auch diese baten ihn: "Nimm die Ehre an und werde ein König."
Endlich war er bereit und tat es, aber die Folgen waren fatal.
Die Tiere seines Bezirks verloren ihren Führer, mit dem sie zufrieden waren. Die Tiere des großen Landes hingegen bekamen einen Führer, mit dem sie unzufrieden waren. Das alte Tier war einfach zu kleinlich für ein Königreich. Durch seine neue Aufgabe im großen Königreich war er aber zugleich unfähig, seinen alten Bezirk so ordentlich und sorgfältig zu führen, als er es vorher getan hatte.
Von Johann Heinrich Pestalozzi (1746 - 1827), schweizer Pädagoge und Sozialreformer, leicht angepasst an die heutige Sprache von Michael Behn
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Beiträge zur Fabel
Zum Thema "richtige Selbsteinschätzung" findest du weitere Beiträge auf blueprints. Drei davon sind die folgenden:
Beitrag: Stärken und Schwächen - warum wir sie kennen sollten
Beitrag: Wie Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren
Wir alle haben unterschiedliche Stärken und Schwächen, neigen aber dazu, ein vermeintliches Idealbild anzustreben. Das führt häufig dazu, dass wir vor allem unsere Schwächen wegtrainieren oder verbergen wollen. Dabei würde eine Konzentration auf unsere Stärken auf Dauer erfolgreicher sein. Doch wie kriege ich das hin? Lies hier über die drei notwendigen Schritte und nutze auch die Übung, um deine Stärken herauszufinden.
Einen Laufwettbewerb bei Olympia wird ein Pinguin nie gewinnen. Aber hast du mal einen Pinguin beim Schwimmen beobachtet? Schwimmen scheint eher seine Stärke zu sein.
Hier weiterlesen: Stärkenorientierung – diese 3 Schritte kannst du gehen
Beitrag: Blinder Fleck in der Psychologie - einfacher Test für innere Stärke
Selbstbewusster zu werden macht uns stärker, hilft unnötige Konflikte zu vermeiden und sich als Persönlichkeit weiter zu entwickeln. Doch das ist gar nicht so einfach, denn um selbstbewusster zu werden, müssen wir unseren blinden Fleck kennen und verkleinern.
Allerdings ist der blinde Fleck der Persönlichkeitsanteil, der sich vor allem durch die Hilfe unseres Umfeldes (quasi unser Spiegel) erkennen lässt.
Lese hier mehr über einen einfachen und doch so wirksamen Weg, um als Persönlichkeit zu reifen und lerne Beispiele für blinde Flecken kennen, die in Beziehungen oder der eigenen Entwicklung problematisch sein können.
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Johann Heinrich Pestalozzi
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Sein Vater hatte es gepflanzt, es wuchs mit ihm auf, er liebte es wie eine Schwester und wartete seiner wie seiner Kaninchen und seiner Schäfchen.
Aber das Bäumchen war krank; täglich welkten seine Blätter. Das gute Kind jammerte; riss ihm täglich die welkenden Blätter von seinen Zweigen und goss dann auch täglich gutes, nährendes Wasser auf seine Wurzeln.
Hier weiterlesen: Fabel "Das kranke Bäumchen" von Johann Heinrich Pestalozzi
Fabel "Das hohe Ross und der Zwerg" von Johann Heinrich Pestalozzi
Ein Zwerg wollte hoch scheinen; dafür setzte er sich auf das höchste Ross, das im Lande war. Ein Bauer, der ihn antraf, glaubte, es sitze ein Kind auf diesem Rosse und sagte zu ihm: "Du hast gewiss keinen Vater daheim, dass man dich auf das höchste Ross setzt. Komm, ich will dir herunterhelfen; du könntest sonst zu Tode fallen."
Man denke sich jetzt die Augen des Zwergs, aber auch das Lachen des Bauers, da er sah und erkannte, wen er vor sich hatte.
Johann Heinrich Pestalozzi (1746 - 1827), schweizer Pädagoge und Sozialreformer
Hier weiterlesen: Fabel "Das hohe Ross und der Zwerg" von Johann Heinrich Pestalozzi
Video zu Johann Heinrich Pestalozzi
Länge: 43 Sekunden
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Bücher von Johann Heinrich Pestalozzi
Geschrieben von
Michael Behn
Berufsfeld
Michael arbeitet als Trainer und Coach im Bereich Kommunikationstraining und Selbstmanagement. Er ist Gründer von blueprints.de, was seit dem Jahr 2000 eine Leidenschaft von ihm ist.
Tätigkeitsgebiet
Er arbeitet bundesweit für kleine und mittelständische Unternehmen. Schwerpunkt sind Führungstrainings, Verkaufstrainings und das Thema Zeit- und Selbstmanagement.
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