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Warum Ziele oft scheitern – und was wirklich dahintersteckt

Du setzt dir Ziele, gibst dir Mühe – und trotzdem kommst du nicht an. das liegt oft nicht an mangelnder Disziplin, sondern an inneren Konflikten, falschen Erwartungen oder Zielen, die gar nicht zu dir passen.

Dieser Beitrag zeigt, warum Ziele häufig scheitern und was wirklich dahintersteckt.

Frau schaut aus dem Fenster.

Kurz zusammengefasst

  • Ziele scheitern selten an Disziplin, sondern an fehlender innerer Zustimmung.
  • Oft passt das Ziel nicht zum eigentlichen Bedürfnis – und erzeugt Widerstand.
  • Verschiedene innere Stimmen ziehen in unterschiedliche Richtungen und blockieren sich gegenseitig.
  • Fremde Ziele klingen vernünftig, fühlen sich aber leer an.
  • Perfektionismus und Antreiber bremsen mehr, als sie helfen.
  • Manchmal braucht es keine besseren Ziele, sondern eine stimmigere Richtung.

Details und Erläuterungen zu allen Punkten im weiteren Artikel.

Gute Vorsätze, schlechte Bilanz

Ziele haben einen guten Ruf. Sie klingen nach Klarheit, Richtung, Fortschritt. Und doch ist die Bilanz oft ernüchternd. Neujahrsvorsätze verpuffen, berufliche Ziele versanden, private Vorhaben werden leise begraben. Zurück bleibt oft ein ungutes Gefühl: Warum klappt das bei mir nicht? Andere schaffen das doch auch!

Die einfache Antwort – zu wenig Disziplin – greift zu kurz. Sie ist bequem, aber unfair. Denn sie blendet aus, wie komplex menschliches Verhalten ist. Wer verstehen will, warum Ziele oft scheitern, muss tiefer schauen: auf innere Spannungen, verdeckte Bedürfnisse und unrealistische Zielbilder. Lass uns das tun, dann klappt es vielleicht auch mit deinen Zielen.

Eine Umfrage zur Einstimmung

Wenn ich an meine aktuellen Ziele denke, dann …

 

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Warum Ziele scheitern – ein kurzer Überblick

Bevor wir ins Detail gehen, lohnt ein Überblick. Ziele scheitern häufig, weil …

  • sie nicht zu den eigenen Bedürfnissen passen
  • verschiedene innere Stimmen ziehen in unterschiedliche Richtungen
  • sie aus äußerem Druck entstehen
  • sie zu groß, zu abstrakt oder zu weit weg sind
  • zu viele Ziele gleichzeitig verfolgt werden
  • Perfektionismus und innere Antreiber sie blockieren

Keiner dieser Punkte hat etwas mit Faulheit zu tun. Vieles davon passiert leise, subtil, oft unbewusst.

Ziele scheitern selten an Faulheit oder mangelnder Disziplin

Disziplin ist das Lieblingsargument unserer Leistungskultur. Wer scheitert, hat sich angeblich nicht genug angestrengt. Das Problem: Diese Erklärung produziert Druck, aber keine Lösung.

In der Praxis zeigt sich etwas anderes: Menschen, die an Zielen scheitern, haben es oft sehr ernst gemeint. Sie haben geplant, gelesen, sich motiviert. Nur stand ein Teil von ihnen innerlich auf der Bremse.

Der Motivationsforscher Julius Kuhl beschreibt das als Konflikt zwischen Wollen und Können. Man will etwas – aber das innere System spielt nicht mit.

Reflexionsfrage zum Thema: „Wenn ich ehrlich bin: Habe ich bei diesem Ziel wirklich zu wenig Disziplin – oder zu viel inneren Widerstand?“

Wenn es um das Thema Disziplin geht, köntest du dich hier vertiefend auf blueprints mit dem Thema beschäftigen, wenn nicht, dann solltest du weiterlesen und forschen.

Beitrag: Selbstdisziplin

Selbstdisziplin

Selbstdisziplin lernen

Selbstdisziplin lernen – die 16 geheimen Zutaten

"Disziplin" klingt erst einmal nicht besonders attraktiv, aber ist für die persönliche Entwicklung und für Erfolg im Leben eine extrem wichtige Zutat.

Talent ist hilfreich, Intelligenz schadet nicht, aber was immer dazukommen muss ist Selbstdisziplin. Ein Quäntchen Glück ist immer gut, doch wenn das Glück kommt, sollten wir vorbereitet sein. Deswegen soll dich dieser Artikel in die spannende und hilfreiche Welt der Selbstdisziplin führen. Vielleicht ist ja auch eine Idee für dich dabei, um ein bestimmtes Vorhaben endlich zu erreichen.  

Hier weiterlesen: Selbstdisziplin

Ziel ist nicht gleich Bedürfnis

Einer der häufigsten Gründe, warum Ziele scheitern, ist eine Verwechslung: Das formulierte Ziel passt nicht zum eigentlichen Bedürfnis.

Beispiele aus dem Alltag:

  • Ziel: mehr Geld verdienen
    Bedürfnis: Sicherheit oder Anerkennung
  • Ziel: abnehmen
    Bedürfnis: Gesundheit oder Selbstakzeptanz
  • Ziel: beruflich aufsteigen
    Bedürfnis: Wirksamkeit oder Sinn

Wenn das Ziel das Bedürfnis nicht wirklich erfüllt, entsteht ein inneres "Nein". Kein lautes, sondern ein unauffälliges aber zähes. Man macht – aber ohne echte Ensthaftigkeit und Energie.

Reflexionsfrage zum Thema: „Welches Bedürfnis möchte ich mit meinem Ziel erfüllen?“

Hier findest du einen Beitrag auf blueprints zum Thema.

Beitrag: Bedürfnisse herausfinden

Bedürfnisse herausfinden

Junge Frau blickt auf Maja Pyramide

Bedürfnisse herausfinden – Was will ich wirklich? So findest du es heraus

Wir Menschen ähneln uns in unseren Bedürfnissen und unterscheiden uns in unseren Wünschen. Wenn wir die Bedürfnisse hinter den Wünschen erkennen, öffnen sich uns eine Vielzahl von Alternativen, die Bedürfnisse zu befriedigen. Lies hier zunächst eine kurze Einführung in die grundlegenden menschlichen Bedürfnisse und nutze dann die Übung (auch als Download), um deine Bedürfnisse aufzudecken. 

Eine erkenntnisreiche und spannende Übung erwartet dich

Mit dieser Übung findest du deine Bedürfnisse heraus ► Beispiele für Bedürfnisse ► Prüfung der eigenen Bedürfnisse ► Übung als kostenfreier PDF und Word-Download ► Videos und Werkzeugempfehlung

Hier weiterlesen: Bedürfnisse herausfinden

Innere Gegenspieler: Wenn ein Teil von dir nicht mitzieht

Menschen sind keine einheitlichen Systeme. Wir bestehen aus verschiedenen inneren Anteilen – manche wollen Veränderung, andere Stabilität. Ziele sprechen oft nur einen Teil an.

Typische innere Dialoge:

  • „Ich will vorankommen.“ – „Bitte nicht noch mehr Stress.“
  • „Ich will mutiger sein.“ – „Bloß kein Risiko.“
  • „Ich will sichtbar werden.“ – „Was, wenn ich scheitere?“

Solange diese Gegenspieler nicht gesehen werden, sabotieren sie das Ziel – meist unauffällig.

Beispiel aus dem Coaching "Selbstständigkeit"

Er wollte sich selbstständig machen, schob aber jede konkrete Entscheidung auf. Irgendwann stelle er fest, dass ein Teil von ihm sich Freiheit wünschte, er aber andererseits panische Angst vor Kontrollverlust hatte.

Beispiel "Arbeitszeit reduzieren"

Sie wollte ihre Arbeitszeit reduzieren, „um mehr Leben zu haben“, wie sie sagte. Der Plan war klar, die Zahlen waren durchgerechnet, der Arbeitgeber grundsätzlich offen. Trotzdem führte sie jedes Gespräch nur halbherzig, verschob Termine und fand immer neue Gründe, warum „jetzt gerade kein guter Zeitpunkt“ sei.

Im Gespräch wurde deutlich: Ein Teil von ihr sehnte sich nach Entlastung, Zeit und Selbstbestimmung. Gleichzeitig hatte ein anderer Teil große Angst, an Bedeutung zu verlieren – weniger gebraucht zu werden, weniger sichtbar zu sein. Die Arbeitszeit war nicht das eigentliche Problem. Es war die Sorge, wer sie ohne ihre Rolle noch sein würde.

Reflexionsfrage zum Thema: „Gibt es einen Gegenspieler zu deinem Ziel?“

Fremde Ziele erkennen: Wenn „ich will“ eigentlich „andere meinen ich sollte“ heißt

Viele Ziele tragen ein unsichtbares Etikett: Erwartung. Sie stammen von Eltern, Vorgesetzten, Peergroups oder gesellschaftlichen Normen.

Warnsignale für fremde Ziele:

  • das Wort „eigentlich“ taucht häufig auf
  • Schuldgefühle bei Nichterfüllung
  • wenig Freude bei der Vorstellung, das Ziel zu erreichen

Solche Ziele erzeugen Druck, aber keine innere Zustimmung. Sie halten oft erstaunlich lange – gerade weil sie „vernünftig“ wirken.

Reflexionsfrage zum Thema: „Würde ich dieses Ziel auch verfolgen, wenn niemand es beachtet?“

Beispiel "Maria möchte etwas Solides machen" 

Maria sagte, sie wolle „etwas Solides machen“. Der Begriff fiel immer wieder, fast automatisch. Gemeint war ein sicherer Beruf, möglichst unbefristet, mit klarer Laufbahn. Auf den ersten Blick wirkte das Ziel vernünftig, verantwortungsvoll, erwachsen. Trotzdem blieb Maria bei Bewerbungen zögerlich und ohne echte Begeisterung.

Im Gespräch zeigte sich, wie stark dieses Ziel von den Erwartungen ihrer Eltern geprägt war. Sicherheit hatte dort einen hohen Stellenwert, geprägt von eigenen Unsicherheiten und Erfahrungen. Marias eigentliches Interesse – ein kreativer, weniger planbarer Weg – hatte sie früh als „nicht realistisch“ abgespeichert. Als sie sich ehrlich fragte, ob sie dieses Ziel auch verfolgen würde, wenn die Stimme ihrer Eltern keine Rolle spielte, wurde klar: Es war mehr ein geerbtes Ziel als ein eigenes.

Zu groß, zu abstrakt, zu weit weg: Wenn Ziele keine Orientierung geben

  • „Ich will glücklicher werden.“
  • „Ich will mich verändern.“
  • „Ich will endlich ankommen.“

Solche Ziele klingen gut, helfen aber wenig, denn eigentlich sind es nur Absichten bzw. Wünsche. Sie sind emotional aufgeladen, aber führen kaum zu Handlungen. Wir wissen nicht, was wir damit anfangen sollen, denn solche Absichten sind zu wenig konkret.

Hilfreicher sind Ziele, die:

  • beobachtbar sind
  • im Alltag spürbar werden
  • klein genug sind, um nicht zu lähmen
  • in unserer Leben zeitlich und energetisch passen

Nicht jedes Ziel braucht einen Masterplan. Aber es braucht Übersetzungen in konkrete Maßnahmen, Aktionen und Erfahrungen.

Hier findest du einen Beitrag zum Thema Ziele setzen auf blueprints.

Beitrag: Wie Ziele setzen? - Das Geheimnis

Wie Ziele setzen? - Das Geheimnis

Wie Ziele setzen

Wie Ziele setzen? Das Geheimnis erfolgreicher Menschen

Erfolgreiche Menschen sind nicht schlauer als andere, sondern sie beherrschen ein paar wichtige Prinzipien.

... so das Fazit einer Studie, die sich über 30 Jahre erstreckte.

Möchtest du gerne mehr Erfolg im Sinne von "Wunschziele setzen und diese auch erreichen" in deinem Leben verwirklichen? Viele glauben, dass hierfür große Intelligenz oder ein begütertes Elternhaus notwendig sind. Dem ist nicht so. Welches Vorgehen sich beim Setzen von Zielen als besonders erfolgreich herausgestellt hat, kannst du hier lesen. 

Hier weiterlesen: Wie Ziele setzen? - Das Geheimnis

Reflexionsfrage zum Thema: „Ist dein Ziel zu groß, zu abstrakt oder zu weit weg?“ 

Zielmüdigkeit: Wenn zu viele Ziele gleichzeitig an dir ziehen

Ein oft unterschätztes Phänomen ist Zielüberlastung. Viele Menschen versuchen mehrere Ziele parallel zu erreichen – bewusst oder unbewusst.

Typische Folgen:

  • ständige innere Unruhe
  • Gefühl, nie fertig zu werden
  • schleichender Motivationsverlust 

Ziele konkurrieren um Aufmerksamkeit. Irgendwann schaltet das System auf Sparflamme bei anderen führt es in den Burnout.

Reflexionsfrage zum Thema: „Habe ich zu viele Ziele?“

Hier findest du einen Beitrag zum Thema auf blueprints .

Beitrag: Fokussierung auf das Wesentliche – begrenze deine Ziele

Fokussierung auf das Wesentliche – begrenze deine Ziele

Eine bunten Linse

Fokussierung auf das Wesentliche – begrenze deine Ziele

In einer Welt, die von ständigem Wandel und einer Flut an Möglichkeiten geprägt ist, stellt die Kunst der Zielsetzung und Fokussierung einen entscheidenden Schlüssel zum Erfolg dar. Sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich ist die Fähigkeit, klare Ziele zu setzen und den Fokus darauf zu richten, ein hilfreicher Wegweiser durch die Herausforderungen des Alltags.

Was macht das Setzen von Zielen so essenziell, und weshalb sollten wir die Anzahl der Ziele bewusst begrenzen? Weshalb das wichtig ist und wieso die Ungarn recht haben mit ihrem Sprichwort: "Wer zwei Hasen jagt, erwischt keinen", liest du hier.

Hier weiterlesen: Fokussierung auf das Wesentliche – begrenze deine Ziele

Innere Antreiber als stille Saboteure

Innere Antreiber wie „Streng dich an“, „Sei perfekt“ oder „Mach es allen recht“ wirken auf den ersten Blick zielkompatibel und hilfreich. Sie können aber Ziele auch schwerer als nötig machen und zu Bremsen werden.

Typische Effekte:

  • überhöhte Ansprüche
  • Angst vor Fehlern
  • Vermeidung statt Umsetzung
  • niemanden enttäuschen wollen

Wenn Antreiber zu hoch ausgeprägt sind, dann kann es dazu führen, dass sie das Erreichen der Ziele sabotieren anstatt bei der Erreichung hilfreich zu sein.

Reflexionsfrage zum Thema: „Unterstützen oder bremsen mich meine inneren Antreiber?“

Hier findest du zu den inneren Antreibern Beiträge auf blueprints.

Beitrag: Innerer Antreiber streng dich an

Innerer Antreiber streng dich an

Anstregung an der Langhantel

Der innere Antreiber "Streng dich an" – Fluch und Segen?

Kennst du das auch? Diese leise Stimme in deinem Kopf, die flüstert: "Du kannst noch mehr!", "Gib nicht auf!" – das ist dein innerer Antreiber "Streng dich an". Dieser verborgene Mechanismus treibt uns oft an, unser Bestes zu geben. Doch was steckt wirklich dahinter?

Der Begriff "Innerer Antreiber" kommt aus der Transaktionsanalyse, einer psychologischen Theorie von Eric Berne aus den 1960er Jahren. Die Transaktionsanalyse zeigt, wie unbewusste Überzeugungen unser Verhalten prägen. Es gibt fünf zentrale Antreiber: "Streng dich an", "Sei perfekt", "Mach es allen recht", "Sei stark" und "Beeil dich". Heute richten wir unser Augenmerk auf den wohl bekanntesten: "Streng dich an!"

Hier weiterlesen: Innerer Antreiber streng dich an

Beitrag: Inneren Antreiber sei stark auflösen

Inneren Antreiber sei stark auflösen

Superman fliegt

Den inneren Antreiber "Sei stark" auflösen

Innere Antreiber sind tief verwurzelte Überzeugungen, die wir im Laufe unseres Lebens entwickeln. Sie wirken oft im Hintergrund unseres Bewusstseins, treiben uns an und beeinflussen unser Verhalten, ohne dass wir uns dessen immer bewusst sind.

Diese inneren Antreiber entstehen meist in der Kindheit, geformt durch die Erwartungen und Werte unserer Eltern, Lehrer, Paten etc. Sie wirken wie unsichtbare, stille Motoren, die uns durch das Leben steuern, indem sie uns suggerieren, wie wir uns verhalten "müssen", um geliebt, akzeptiert und erfolgreich zu sein.

Ein innerer Antreiber ist dabei nicht per se etwas Schlechtes, aber wenn er zu stark ausgeprägt ist, kann es in bestimmten Rollen (z. B. Führungskraft) oder in der Partnerschaft zu Problemen führen. 

Hier weiterlesen: Inneren Antreiber sei stark auflösen

Beitrag: Es allen recht machen wollen – das Problem, der Antreiber und die 5 Lösungsschritte

Es allen recht machen wollen – das Problem, der Antreiber und die 5 Lösungsschritte

Recht machen

Es allen recht machen wollen – das Problem, der Antreiber und die 5 Lösungsschritte

Wer das Patentrezept für das Scheitern sucht, der sollte genau das probieren: "Versuche, es allen recht zu machen". Wie formulierte es Franz-Josef Strauß einst so treffend: "Everybody's Darling is Everybody's Depp".

Menschen, die es jedem recht machen möchten, haben einen schweren Stand, denn das ist nicht möglich und raubt viel Energie. Außerdem führt dieses Verhalten häufig zu dem, was der Handelnde gerade nicht will. Lies hier, warum diese Verhaltensweise quasi eine Falle ist und was wir dagegen tun können. Zeitkonto und Selbstwertgefühl werden es dir danken.

Hier weiterlesen: Es allen recht machen wollen – das Problem, der Antreiber und die 5 Lösungsschritte

Beitrag: Perfektionismus überwinden – 12 Empfehlungen

Perfektionismus überwinden – 12 Empfehlungen

Perfektionismus vermeiden

Perfektionismus überwinden – 12 Empfehlungen und wirksame Werkzeuge

Die Verwendung des Wortes Perfektionismus ist nicht ungefährlich, denn zu leicht wollen wir damit verteufeln, verurteilen und kritisieren. Doch, wo wären wir ohne ihn. Es gab und gibt Menschen, deren Motor dreht mit dem Turbolader "Perfektion". Das ist für das Umfeld nicht immer angenehm, aber manchmal entstehen eben auch großartige Erfindungen und Produkte.

Deswegen möchte ich dich einladen in die Welt der Gefahren und Chancen des Perfektionismus. Wo ist er hilfreich und wo kann er gefährlich werden? Was kannst du tun, um ihn zu nutzen? Was solltest du vermeiden, um dich vor den Gefahren zu schützen? Außerdem begleitet dich in diesem Artikel Mirco mit seiner persönlichen Geschichte zum Thema. Er hatte ein massives Perfektionsproblem und arbeitet nach einigen unschönen Erlebnissen im Alltag an diesem Thema.

Hier weiterlesen: Perfektionismus überwinden – 12 Empfehlungen

Beitrag: Beeil dich nicht, beeil dich langsam – der Antreiber und der Erlauber

Beeil dich nicht, beeil dich langsam – der Antreiber und der Erlauber

Gegensatz - Hetze und Ruhe

Beeil dich nicht, beeil dich langsam – der Antreiber und der Erlauber

Kennst du das? Du bist in furchtbarer Eile und hetzt durch deine Aufgaben. Alles muss schnell, schnell gehen und während du "hetzt", denkst du an das, was noch alles zu tun ist. Und dann passiert es: Ganz in Gedanken tust du etwas, das deinen Zeitplan völlig aus dem Ruder laufen lässt. Ob es der Schlüssel ist, der dir zwischen die Autositze fällt, du den Blumentopf am Eingang umwirfst oder in der Hektik etwas vergisst und nun wieder zurückfahren musst.

Ein gehetzter Geist kann nicht nur stressig, sondern auch gefährlich sein – insbesondere im Straßenverkehr oder auf der Treppe. Aber warum treiben wir uns selbst so an? Und wie können wir diesem ständigen Druck begegnen? Die Transaktionsanalyse liefert mit dem Konzept der Antreiber und Erlauber eine spannende Perspektive. 

Hier weiterlesen: Beeil dich nicht, beeil dich langsam – der Antreiber und der Erlauber

Beispiel "Karla und ihr Nicht-Projektstart" 

Karla wollte ein eigenes Projekt starten, etwas Überschaubares, das ihr Freude macht. Die Idee war da, der Zeitpunkt eigentlich passend. Trotzdem kam sie nicht ins Handeln. Stattdessen feilte sie endlos an Konzepten, Formulierungen und Details. Nichts fühlte sich „fertig genug“ an.

Im Gespräch zeigte sich ein stark ausgeprägter innerer Antreiber „sei perfekt“. Er sollte helfen, Qualität zu sichern. Tatsächlich sorgte er dafür, dass Karla den Start immer weiter hinausschob. Jeder kleine Fehler erschien ihr als Beweis, dass sie noch nicht so weit sei. Der Antreiber schützte vor Kritik – verhinderte aber zugleich, dass das Ziel überhaupt eine Chance bekam.

Ziel oder Richtung? Ein entscheidender Unterschied

Manche Vorhaben scheitern, weil sie als starres Ziel formuliert sind, obwohl eigentlich eine Richtung gemeint ist.

Ein Ziel:

  • ist konkret
  • hat ein Ende
  • erzeugt Druck

Eine Richtung:

  • gibt Orientierung
  • erlaubt Anpassung
  • wirkt langfristig stabil

Gerade in unsicheren Zeiten kann eine Richtung hilfreicher sein als ein exakt definiertes Ziel. 

Alternativen zu konkreten Zielen könnten Zielbilder oder eine Vision sein. Vielleicht passt das besser zu dir.

Reflexionsfrage zum Thema: „Was wäre eine stimmige Richtung – auch ohne klares Enddatum? Wäre ein Zilbild oder eine Vision eine Alternative?“

Hier findest du zu den Themen Beiträge auf blueprints.

Beitrag: Eine Vision entwickeln - die Visionsübung

Eine Vision entwickeln - die Visionsübung

Vision Übung

Eine Vision entwickeln – die spannende und hilfreiche Visionsübung

Wer eine persönliche Vision hat, den kann kaum etwas aufhalten. Ein Bild in der Zukunft, das uns bewegt und fast magisch anzieht. Ein Zustand, der einen Sog auf uns auslöst, aber auch auf andere. Wer sie kennt, kann leichter entscheiden und wird mehr agieren als ständig nur zu reagieren.

In diesem Beitrag erfährst du, wie du eine Vision entwickelst und worauf du unbedingt achten solltest.

Hier weiterlesen: Eine Vision entwickeln - die Visionsübung

Beitrag: Zielbild entwickeln – Motivation und Klarheit gewinnen

Zielbild entwickeln – Motivation und Klarheit gewinnen

Zielbild

Zielbild entwickeln – Motivation und Klarheit gewinnen

Bilder spielen in unserem Leben eine herausragende Rolle. Sie können motivieren, uns anziehen, uns beflügeln, aber uns auch verwirren, uns reizen, uns ängstigen ... Die Werbemacher kennen die manipulative Wirkung von Bildern.

Wer Klarheit und Motivation gewinnen möchte, dem empfehlen wir die Erstellung eines Zielbildes. Nutze die Wirkung und Macht der Bilder auf deinem Lebensweg. Es ist ganz einfach und macht Spaß. Nutze dazu diesen Beitrag und die Anleitung.

Hier weiterlesen: Zielbild entwickeln – Motivation und Klarheit gewinnen

Fazit: Scheitern als Hinweis, nicht als Versagen

Vielleicht ist nicht die entscheidende Frage, warum du deine Ziele nicht erreichst. Vielleicht geht es vielmehr darum, welche Ziele dich überhaupt erreichen dürfen. Ziele, die innerlich stimmig sind, brauchen weniger Druck. Sie tragen sich leichter, weil sie nicht gegen dich arbeiten.

Wenn ein Ziel scheitert, sagt das selten etwas über deinen Charakter oder deine Disziplin aus. Oft weist es auf etwas anderes hin: auf innere Spannungen, auf Bedürfnisse, die übersehen wurden, oder auf Maßstäbe, die nicht mehr passen. In diesem Sinne ist Scheitern kein Endpunkt, sondern ein Hinweis. Manchmal sogar ein hilfreicher.

Wer bereit ist, hinzuschauen, gewinnt etwas Wertvolles: Selbstklarheit. Und mit ihr die Freiheit, Ziele zu verändern, zu verkleinern oder auch loszulassen – nicht aus Schwäche, sondern aus Einsicht. Manches Ziel erfüllt seinen Zweck nicht, indem es erreicht wird, sondern indem es zeigt, was wirklich zählt.

Motivierend ist dabei nicht der Gedanke, noch konsequenter zu werden, sondern ehrlicher. Ehrlicher zu sich selbst. Denn Ziele, die wirklich zu dir passen, müssen nicht erkämpft werden. Sie dürfen wachsen.

blueprints-Pareto-Tipp: Warum Ziele oft scheitern

Ein blueprints-Pareto-Tipp fasst kurz und knapp zusammen, was die wichtigsten Anregungen zum Thema sind. Es ist eine Art Merksatz, an den wir bei verschiedenen Gelegenheiten in der Guten Morgen Gazette erinnern.

"Wenn Ziele scheitern, liegt das selten an zu wenig Disziplin. Meist passen Ziel, Bedürfnis und innere Stimmen nicht zusammen. Statt dich weiter anzutreiben, lohnt es sich, kurz innezuhalten und zu prüfen, ob dieses Ziel dir wirklich dient, dich wirklich anzieht – oder ob es nur vernünftig klingt."

Ergänzungen und Fragen von Leser:innen

Hast du eine Frage zum Beitrag oder etwas zu ergänzen bzw. zu korrigieren?

Hat dir der Beitrag bei deiner Frage zum Thema geholfen? Bitte gib uns Feedback. Jeder kleine Hinweis hilft uns und allen Lesern weiter. Vielen Dank!

 

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Geschrieben von

Michael Behn
Michael Behn

Michael arbeitet als Trainer und Coach im Bereich Kommunikationstraining und Selbstmanagement. Er arbeitet bundesweit für kleine und mittelständische Unternehmen. Schwerpunkt sind Führungstrainings, Verkaufstrainings und das Thema Zeit- und Selbstmanagement. Er ist Gründer von blueprints, was seit dem Jahr 2000 eine Leidenschaft von ihm ist. -> Michael Behn auf Xing: https://www.xing.com/profile/Michael_Behn/web_profiles ||| Beraterprofil: https://www.behn-friends.de/fileadmin/user_upload/PDF/bf-Trainer-_und_Beraterprofil-Michael-Behn-19U.pdf

https://www.behn-friends.de/

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